Análise de Tradeoffs

Qual a importância do conceito e prática da análise de tradeoffs?

Um trade-off (ou tradeoff ) significa uma decisão situacional, que envolve diminuir ou perder valor num aspecto em troca de ganho de valor em outro aspecto. Usamos naturalmente o conceito de trade off no seu processo de decisão de compra.  Exemplo: a seriedade desse problema vale o custo dessa solução?

Em termos simples, trade off significa uma compensação: quando uma variável  aumenta a outra deve diminuir. As compensações derivam de limitações de muitas origens, incluindo a limitação física. O conceito de compensação implica escolher com compreensão das vantagens e desvantagens de cada configuração.

Exemplos de tradeoffs

  • Quando ganhamos em força, perdemos em velocidade.
  • Se dermos mais atenção a um aspecto teremos menos tempo para os outros. Podemos melhorar um aspecto, mas podemos reduzir o valor do todo.
  • A fórmula de valor : valor = benefício / custos/ riscos é um exemplo de tradeoff. Para um mesmo valor, se aumentarmos os benefícios teremos que contrabalancear com custos e riscos. Ou, para uma mesmo resultado podemos ter uma infinidade de combinações benefícios, custos e riscos.
  •  “Não coloque todos os seus ovos em uma única cesta “. Deixar cair a cesta vai quebrar todos os ovos. Colocar cada ovo em uma cesta diferente é mais diversificado e seguro. Existe mais risco de perder um ovo, mas menos risco de perder todos eles. Por outro lado, ter muitas cestas aumenta os custos.
  • Ao comprimir uma imagem, podemos reduzir o tempo / custos de transmissão. Em compensação o tempo de CPU para executar a compressão e a descompressão aumenta e pode gerar perda de qualidade de imagem.
  • Numa solução, podemos investir mais em segurança para reduzir riscos de fraude, mas em compensação, os custos mensais podem aumentar, o desempenho pode piorar.
  • Quando investimos em gestão podemos ter mais visibilidade e controle, mas poderemos estar reduzindo a capacidade do sistema se os recursos de operação forem afetados e reduzidos.

Observações sobre  tradeoffs

 

Até logo!

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